Меню
Версия для слабовидящих
booked.net

Скрыть
Для перехода на главную страницу официального сайта Администрации Тазовского района, нажмите на ссылку
Поиск по сайту

В режиме видеоконференции обсудили плюсы и минусы перехода окружной системы ЖКХ под крыло «ЯмалКоммунЭнерго»

23 Декабря 2011

22 декабря в режиме видеоконференции прошло совещание с главными редакторами окружных и муниципальных СМИ. Её темой стало состояние жилищно-коммунального комплекса Ямала. Как отметил во время открытия совещания заместитель директора Департамента внутренней политики ЯНАО Геннадий Герасименко журналистов собрали для того, чтобы они могли довести до своего зрителя или читателя корректную и правдивую информацию о той реорганизации, которая сегодня происходит в системе ямальского ЖКХ. Поэтому во время эфира им предоставили возможность напрямую задать интересующие их вопросы энергетикам и специалистам управляющих компаний, а также представителям правительства, курирующим данную сферу жизнедеятельности.
Тазовский район представили на видеоконференции заместитель главы администрации Сергей Семериков, главы посёлков Тазовский и Газ-Сале Николай Осиков и Иван Заборный, а также журналисты газеты «Советское Заполярье» и районного телевидения «Студия Факт».
На прямой связи одновременно находились 14 студий – 13 из них в муниципалитетах автономного округа, одна - в г. Санкт-Петербург. Из северной столицы с представителями масс-медиа Ямала общался исполнительный директор ОАО «ЯмалКоммунЭнерго» Михаил Гилёв. Он рассказал, что «коммуналка» Ямала сейчас находится в состоянии своеобразного жёсткого цейтнота, подавляющая масса предприятий округа убыточна, задолженность потребителей продолжает расти и, как выразился Михаил Гилёв, - «здоровья предприятиям это не добавляет, от сюда вытекает низкая квалификация персонала, огромный, более 75%, износ оборудования, использование устаревших и неэффективных технологий. Порядка 85% предприятий коммунальной сферы Ямала находятся сейчас в состоянии если не банкротства, то убыточности и невозможности обслуживать свои долги, соответственно растёт их налоговая задолженность, платежи по заработной плате». Опыт показывает, продолжил Михаил Гилёв, что наиболее эффективным решением этих проблем является создание централизованных систем управления. Что-то подобное представляет из себя компания «ЯмалКоммунЭнерго».
Участники совещания задали немало вопросов коммунальщикам. Например, журналистов из Ноябрьска интересовало, на основании каких управленческих решений повысится качество обслуживания жилья?
Михаил Гилёв ответил, что сейчас поменять работников в коммунальных предприятиях невозможно, поэтому будут стараться менять сознание людей. И это, пожалуй, самая сложная задача, продолжил директор компании «ЯмалКоммунЭнерго», далее пойдут мероприятия вполне традиционные – учёт и контроль.
Среди вопросов заданных на совещании, были вопросы о росте тарифов, перспективах взимания задолженности населения, установке приборов учёта и многие другие. Тазовский район вопросов не задавал, как пояснил участникам совещания заместитель главы администрации Сергей Семериков, многое из того, о чём хотели спросить, уже озвучили. К тому же все возникающие вопросы с Михаилом Гилёвым решаются в рабочем порядке, он часто бывает в районе, так как тазовчане одними из первых вошли в состав ОАО «ЯмалКоммунЭнерго».
 

66