Пресс-конференция губернатора ЯНАО региональным СМИ в Ноябрьске
Часть 2.
- Дмитрий Андреевич, майский Указ Президента, там много задач, индикативных показателей. Можно предполагать, что эти показатели спроецированы на Ямало-Ненецкий округ. Какую из задач для Ямала Вы считаете наиболее важной с точки зрения улучшения качества жизни для отдельно взятого гражданина? Борис Шадринцев, ГТРК «Ямал».
- Все задачи майского Указа сказываются на качестве жизни людей. Президент так и сформулировал этот стратегический важный документ. Есть вещи, которые, условно, нужны завтра. Мы ликвидируем очередь в детсадах для малышей от полутора лет. Есть вопросы более сложные, как, например, продолжительность жизни. Есть 78, клуб 80. Это сложнейшие вещи. Это и спорт, и система здравоохранения в целом, это чистая вода. Это огромное количество вопросов, которые только в комплексе могут привести к столь важному для страны результату. Сложно расставлять какие-то приоритеты, здесь всё приоритет!
Для Ямала мы определили три приоритета, на которые мы должны сегодня работать – это жильё, дороги и здравоохранение. Это связано с запросами, которые исходят от самих ямальцев. Поэтому для меня – это задача номер один. В целом у нас весь фронт, который разворачивается – это реализация национальных проектов. Цифровизация, к примеру. Можно значительно повысить удовлетворение от взаимодействия граждан с государством, когда в один клик, без лишних хождений по кабинетам ты решаешь свои задачи – получение документов, регистрации и т.д. Это всё в комплексе должно выполняться.
Мы активно приступили к реализации нацпроектов. Я стараюсь в общении с жителями, со СМИ не уходить в эти чиновничьи определения. Работа должна проходить, важен конечный результат. Можно отчитаться, что у нас установлены все водоочистные сооружения, а вода, как была неприятно пахнущая из крана, так и осталась. Надо чистить дальше. Казалось, что с первой попытки справимся, нет, не получилось. Значит, нам надо ещё работать. Как говорит наш Президент, главное – не утонуть в этой бумажной работе, мы умеем это делать прекрасно, а действовать на достижение конечного результата. А конечный результат – это рост качества жизни ямальцев. У нас широкий фронт задач, будем работать. Я думаю, что уже в самые ближайшие дни на Ямале развернётся большая стройка, там десятки объектов, а ещё сотни объектов благоустройства. Вы сами всё увидите.
- Вчера в Ноябрьске стартовал городской проект «Ритм» – об управлении гражданами городским бюджетом. На Ваш взгляд, насколько это интересная идея? И может ли она понравиться людям? Оксана Резяпова, ОГТРК «Ямал-Регион».
- Инициативное бюджетирование – идея абсолютно правильная. Когда есть обратная связь с жителями города или посёлка – это, безусловно, хорошо. Будь то определение мест благоустройства, чем мы несколько лет занимаемся путём голосования на порталах, путём выбора, что люди хотят, детскую ли площадку, парковку хорошую, качественную спортивную площадку. Во-первых, растёт такая определённая гражданская позиция, растёт бережное отношение к тому, что ты сам выбрал. Также в случае инициативного бюджетирования. Там же есть минимальное софинансирование самих людей, совсем символическое. И тогда они уже будут чувствовать личную сопричастность и, наверное, ещё больше будут беречь, ещё больше следить, чтобы там ничего не случилось.
Мы, к сожалению, часто замечаем, что происходит благоустройство, открываются новые объекты, пару дней – и уже что-то там поломано, украдено, сломано. К сожалению. А кто это делает? Делают наши жители. Почему это происходит? У каждой площадки наряд полиции не поставишь. Надо развивать внутреннее уважение, отношение к тому, что вокруг нас есть. И инициативное бюджетирование как раз про это. Личное соучастие, личный выбор. Со своей стороны, мы эти инициативы будем поддерживать. У нас по всем городам это направление развивается. В Ноябрьске назвали «Ритм», не знаю, как расшифровывается. Хорошая затея, мы точно её будем поддерживать!
- У меня вопрос к Вам, как к человеку неравнодушному к спорту: можно ли рассчитывать, что на Ямале, в частности, в Салехарде, появится своя профессиональная спортивная команда. Например, по хоккею. Есть даже идея - «Арктическая хоккейная Лига». Андрей Павловский, «Северный ветер», Салехард.
- Вы играете?
- Я больше – в баскетбол.
- Понятно. А почему про хоккей спрашиваете?
- Ну, так эта сфера больше развита всё-таки у нас: два «льда» уже в городе.
- Будет четыре, когда наконец-то достроим большой наш объект под названием «Ямал-Арена». Профессиональная команда – это вопрос непростой. Для меня важнее всегда – это детский спорт.
У нас есть профессиональная команда в Новом Уренгое известная - «Факел» волейбольный. …Мы гордимся, что «Факел» завоевал бронзовую медаль Национального чемпионата, теперь будет играть в еврокубках. Все радуются. А для меня – это осознание того, что мне надо существенно наращивать бюджет команды. Понятно, что мы это делаем при помощи спонсорской поддержки. Но это необходимо делать, потому что теперь игроки достойны большей мотивации. Они доказали свой уровень.
Мне теперь требуется, чтобы команда летала больше, в том числе за пределы страны. Это всегда так. Успехи для кого-то – счастье, а для кого-то повод серьёзно подумать о том, как это обеспечить. Мы это естественно сделаем, и «Факел» наш будет, убеждён, достойно играть и дальше.
Мы будем перед ним ставить большие задачи, но всегда профессиональный спорт – это такая история, которую надо определённым образом развивать.
…С точки зрения бюджетного финансирования, что нужно сделать, какие приоритеты? Надо инфраструктуру создавать и клубы поддерживать, чтобы дети ездили на соревнования, чтобы был дух командный, соревновательный развивался. Или финансировать профессионалов?
Точно мы будем в ближайшее время рассматривать поддержку мини-футбольного направления. Футбол у нас все любят, во всём мире любят. Мы на севере не можем играть в него по понятным климатическим условиям, в большой футбол. Но мини-футбол на Ямале развит. В Новом Уренгое в своё время был клуб, который очень достойно выступал во всероссийском масштабе. И мы понимаем, что создать инфраструктуру мини-футбольную – нам доступно. Сделать это можно, включая даже райцентры, где могут ребята очень качественно играть. Их можно будет, как школьные команды, как студенческие команды формировать, чтобы они вырастали в уже серьёзных спортсменов.
Недавно встречался с руководителем федерации ямальской по футболу, и он мне рассказывал о выпускниках, об игроках нашей новоуренгойской школы, которые сейчас в новых командах являются лучшими, потому что когда-то в Уренгое делали первые шаги в клубе имени Еременко. Это очень сильная школа была. В последние годы была пауза, считаю, что поддержку надо усилить.
По хоккею: это замечательный спорт. Мы все его любим. Все эти последние дни были в хоккейном настроении. Расстроились, к сожалению, в субботу. Вчера – наверстали. Надо всё равно ребят поблагодарить, я считаю, что играли достойно. То, что проиграли финнам, все, наверное, смотрели, это был достойный матч, просто не повезло…
Хоккей для нас – национальный вид спорта. Базовая задача – создать инфраструктуру, чтобы он стал доступным. В ближайшее время у нас появится много новых хороших центров. Новый «лёд» появится в Лабытнанги, в Салехарде – два новых. Обсуждаем, чтобы такие же объекты появились и в других городах. Это не просто. Мы понимаем, недешёвое оборудование необходимо. Но мы это будем делать.
Знаю, ребята хорошо играют в ночной хоккейной лиге. Вот думаю, что хорошее начинание: кто завоевывает первое место в НХЛ, в ночной хоккейной лиге, те получают стадион новый. Вот когда наш «Восход» или другая команда выиграют ночную хоккейную лигу, тогда точно создадим профессиональный клуб, а там – договоримся.
- 20 мая в Тольке был открыт многофункциональный центр. Спасибо большое Вам за такой подарок жителям Тольки, но, к сожалению, в посёлке очень плохая интернет-связь. И в связи с этим возникает проблема с доступом к порталу Госуслуг. Хотелось бы попросить содействия в решении этого вопроса. Сергей Кострома, ТК «Альянс» Красноселькупский район.
- Толька, действительно, отдалённый посёлок наш, поэтому понимаю, почему там плохая связь. У нас ещё там недавно вообще связи не было. Да и в наших городах она была, прямо скажем, плохая. Совсем это ещё недавно было.
У нас есть план развития в рамках национальных проектов цифровой инфраструктуры. Всё то, что позволит качество связи улучшить.
Давайте конкретно тогда по Тольке с коллегами пообщаюсь, там наше предприятие этим занимается - «Ямалтелеком». Посмотрим, как можно улучшить качество. В целом, мы большую сеть будем разворачивать, потому что стоит задача – привести телемедицину во все лечебные центры, в отдалённые посёлки. Это большая задача с точки зрения инфраструктуры связи. Но мы это сделаем, это в наших планах. Такая сеть будет развернута.
- У меня такой вопрос: власти нашей страны уже давно озадачены темой поиска наилучшего способа общения с населением, достоверного и своевременного. И, например, в разных городах были в своё время телебудки так называемые. Например, в Вологде в 2015 году такое было сделано. И Глава нашей страны проводит прямые линии с этой же целью.
Вы решили освоить новую площадку для этого – Инстаграм. Почему? Оправдал ли себя этот эксперимент? И ещё один такой момент: не придётся ли теперь руководителям муниципалитетов заводить аккаунты в инсте? Екатерина Захарова, ИА «ЯТВ» Ямальский район.
- Предлагаете всё-таки к телебудке вернуться?
- Нет, но всё-таки…
- Соцсети, мы на эту тему много уже говорим, - это наша данность, мы в них живём так или иначе. А теперь живём не только в личном, но и в рабочем плане. Это удобно, и это объективно.
Недавно экспериментировал с прямым эфиром, и здесь сложно упрекнуть, что что-то заранее согласовано. Это невозможно. Просто никак. Технически невозможно. Люди пишут то, что они хотят написать. Кто угодно может это сделать. Кто угодно может подключиться. Это самый честный диалог. Вопросы могут быть самые неприятные, но их надо знать, на них надо отвечать. Они объективные, а не искусственные. И на них должны отвечать руководители государственные, муниципальные.
Обратная связь хорошая, и люди говорят спасибо, что есть возможность дотянуться, задать вопрос. К сожалению, всем не получается помочь. Классический пример – жилье. Такие проблемы не могут решаться по принципу, кто первый написал губернатору или мэру. Естественно, здесь другие процедуры. Тем более, такие сложные вопросы, как жилье многомиллионное. А это в каждом случае.
Когда мы видим инициативы, такие, знаете, очень системные, и не для себя одного дорогого, а для таких же людей от многодетных, от общественников, хочется помочь. Они же видят, как это лучше сделать. Мы и раньше этим занимались, обращения поступали, но сейчас это динамичней получается.
У меня есть возможность ответ написать. Я это делаю не так часто из-за насыщенного графика, но бывает.
Известней пример, который мы недавно обсуждали по участкам для многодетных семей. Вот я с несколькими представителями и главами семейств, с супругами их переписывался: зачем вам нужен этот земельный участок? Вы точно хотите построить дом? В ответ, как правило, нет, не хотим: у нас другие задачи, нам надо детей поднять на «ноги». Тогда что вы за эту землю бьётесь, чтобы её потом продать? Давайте мы вам сразу деньги дадим, раз конечная цель – это финансы. Давайте об этом уже подумаем, вы сможете улучшить уже сегодня жилищные условия свои. Это же конечная цель.
Представляю, что такое земельный участок в Краснодаре или в Ставрополье. И для многодетной семьи – это отличное решение. А стоимость строительства, качество жизни на «земле» другое... В наших условиях, это очень затратно, для нас это безумно затратно с точки зрения инфраструктуры.
Закон на самом деле позволяет дать участок, что называется в поле, и мы формально выполним свою задачу. Но я считаю, что так абсолютно нельзя делать. Что бы просто галочкой отчитаться, вот было тысяча заявлений – тысячу участков раздали. Вот реально тундра, что хочешь, то и делай...
Если мы начнём делать по-настоящему, с дорогой, со светом, с газом, с водоотведением, то получаются какие-то колоссальные деньги. И самое главное, ты не понимаешь зачем? Завтра здесь никто стоиться не собирается. Это мероприятие, которое требует серьёзного на Ямале обсуждения. Мы все должны договориться, как мы будем решать эту задачу. Но помогать надо, точно надо помогать. Лучшее ли это решение, сомнительно.
К вопросу о социальных сетях, есть возможность оперативного диалога, это здорово. Но повторюсь, соцсети – это не всё общество, не весь Ямал. Мы понимаем, что там лишь определённая часть присутствует. Не могу сказать, что только молодая, люди разных возрастов очень активны. Но всё-таки – это не весь Ямал.
Поэтому ими всё не заканчивается. Есть другие классические способы: журналистика, в том числе. Вы тоже эти проблемы поднимаете на страницах газет, в телеэфире. Всевозможные опросы, много форм работ. Но соцсети, конечно, подкупают своей оперативностью и прямым контактом.
- Мы знаем, что в ряде населённых пунктов Ямала планируется строить крытые мини-футбольные манежи. Возможно ли построить такой мини-футбольный манеж в Тазовском? Дело в том, что большой строительный объект, который планировалось построить, несколько завис, и точной даты окончания строительства никто не называет. А желающих заниматься спортом у нас очень много. И команда по мини-футболу Тазовского района в своё время была очень сильной. Михаил Шершнев, «Стадия Факт», Тазовский район.
- Мы это сделаем. Я не хочу сейчас раздавать пустые обещания – когда именно. Но точно я этим займусь. И мы начнём его строить. В этом году, наверное, физически не успеем.
До сих пор не понимаю, почему мы так медленно приступаем к строительству того комплекса, о котором Вы сказали. Финансирование доводили ещё в прошлом году. Там были сложности с проектом. Он не прошёл экспертизу. Эта беда наша постоянная. Я удивляюсь: насколько мы любим в бумагах закопаться. С одной стороны, это правильно. Нужно «на берегу» всё проверить. Особенно, что касается строительства в наших условиях: мерзлота, фундаменты… Надо сделать всё по уму. Но порой это занимает год, полтора, два. Мы что-то всё там корректируем, меняем, заново меняем. И этот темп медленный уже злит. Потому что финансы доведены были для того, чтоб начать строить. И я отдельно займусь. Универсальный комплекс, который мы давно обещали жителям.
По футболу. Идея абсолютно правильная. Мы хотим сделать во всех райцентрах такие корты. Ваш глава района уже подходил. Уже в число первых записался. Видимо, сам начнёт в футбол играть. Поэтому, конечно, поддержим точно. Учитывая, что этот объект планируем делать в партнёрстве с компанией «Газпром нефть». А Газпром нефть присутствует не только в Ноябрьске, где мы тоже рассматриваем такой объект, но и на Тазовской земле в последнее время новые проекты реализуются компанией «Мессояханефтегаз». Сейчас будут выходить на ачимовские отложения Тазовского месторождения. Это очень хорошо, что вместе с большими энергетическими проектами компания совместно с правительством региона будет соучаствовать в развитии социальных направлений.
Решение, я Вам обещаю, положительное мы примем.
- Одна из острых проблем в округе на сегодня – заброшенные и бесхозные строения. Такие объекты есть в Надымском районе. В частности, брошенное здание бывшего завода крупнопанельного домостроения. Его содержание вызывает большое беспокойство жителей. Не принадлежит этот объект муниципалитету. Но местные власти неоднократно выходили на диалог с собственниками, но законными методами решить данный вопрос нет возможности. В таких ситуациях есть ли надежда рассчитывать на помощь регионального правительства? Анжела Рубан, Надымская студия телевидения.
- Так понимаю, мы говорим о заводе, где несколько лет назад трагедия произошла? И ребёнок погиб.
Беда такая есть. Не только на Ямале. Везде есть заброшенные объекты. Очень сложно ограничить доступ. Потому что детям всё равно интересно: всё запретное тем более интересно. И когда объект находится без нормального собственника, обеспечить хорошую охрану тяжело очень.
Не могу согласиться, что нет возможности у главы города, района этим заниматься. Да, это частная собственность, которая безалаберно содержится. Здесь, если действовать только в гражданском поле, ни у кого нет полномочий. Проще уйти в сторону и ничего не делать. Но мы так поступить не можем. Надо выходить на этих собственников. Есть у нас механизмы. Разные. Связанные и с правоохранительной системой. Потому что если на твоей земле происходят происшествия, связанные со здоровьем детей, - это уже проблема. И за неё надо отвечать. Если даже это не функционирующее предприятие, но у него формально есть собственник. И надо отвечать всеми своими правами.
Давайте мы ещё раз с главой и коллегами посмотрим, что здесь можно сделать.
Это и про историю с заработной платой. Порой бывает, что все собственники исчезли. Искать некого. А зарплату людям (под тысячу человек) не выплатили. И денег нет.
Но начинаем заниматься. В рамках Гражданского кодекса бесполезно. Следов не найти, все номинальные директора и формально в деревне прописаны, а фактически в другом месте находятся. А где работали – это третье место. Но есть другие способы. Мы их знаем прекрасно. Начинаем искать реальных собственников. Отрабатывать с ними, и – зарплата платится. Порой не так быстро, как хочется. Но, всё равно платится.
Все эти вопросы решать можно. Соглашусь, что очень тяжело, но можно.
Давайте мы с главой ещё раз посмотрим. И если возможно, я ему помогу.
- В прямом эфире лабытнангцы задают такой вопрос: Когда появится у нас зоопарк? У нас нет на Ямале хорошего зоопарка. Понятно, это особенности нашего климата. Тимур Чешков, МТРК «Лабытнанги ТВ».
- Это единственная проблема, которая волнует лабытнангцев?
- На все другие вопросы Вы уже ответили в прямом эфире. Но не создать ли на Ямале зоопарк с нашими северными животными по типу Беловежской пущи? Думаю, это будет интересно. С учётом въездного туризма нас в регионе. Тимур Чешков, МТРК «Лабытнанги ТВ».
- В Лабытнанги не так давно работала выездная группа из Московского зоопарка. Действительно, рассматривали возможность размещения такого объекта. Я сейчас жду от них обратную связь, как они это видят. Эта идея возникла у нас в ходе поездки в Финляндию в начале этого года. Когда мы увидели в очень маленьком городе, численностью меньше, чем Лабытнанги, прекрасный зоопарк. Я спросил о его содержании, и оно незначительное. Потому что всё в естественном виде. Нет никаких крытых помещений, ничего согревать не надо. Есть совсем небольшой персонал. Но это место – огромное притяжение для туристов. Все хотят увидеть белого медведя, посмотреть на других животных. Для детей интересно, и взрослые в таком же восторге. Это навело на мысль, что в принципе такой проект стоит рассмотреть, если мы говорим про туристический наш потенциал. Невозможно неделями ходить по горам с палатками. Хочется где-то с комфортом расположиться и что-то посмотреть. Это может быть одним из вариантов.
Для меня это, конечно, не приоритетная история. Важнее в Лабытнанги воду качественную как можно быстрее сделать. По аварийному жилью у вас там огромные проблемы. И дорожную сеть с благоустройством начинаем делать. Это номер один.
По здравоохранению тоже постоянно слышу, что есть вопросы. Но нельзя заниматься только этими вещами. Нужно о перспективе говорить. В этом проекте, о чём Вы сказали, я вижу и рабочие места, и определённую притягательность города. Если коллеги убедят меня в том, что это стоит разумных денег, что это оправданно… Думаю, что решимся. Что это будет интересно – это точно. Что люди будут ездить – точно. Когда достроим дорогу между Надымом и Салехардом, приедут ещё и жители Нового Уренгоя посмотреть. Это же здорово.
- Как известно, наши крупные ямальские города славятся спортсменами и спортивными достижениями. Но и на территории сельских поселений есть немало людей, которые могли бы представлять ЯНАО на различных спортивных аренах. Но, к сожалению, у нас не хватает спортивных объектов. Будет ли у нас продвигаться строительство спортивных объектов на территориях сёл и поселков? Евгений Алабушев, ИА «Приуралье», Приуральский район.
- А что Вам не хватает в Приуралье?
- Бассейна не хватает, и другие спортивные площадки люди просят. Я продвигаю объекты для параспорта, чтобы все могли заниматься спортом. Это очень важно в наше время.
- В целом в наших районах всё хорошо со спортом. Не соглашусь, что Ямал славится городскими спортсменами. Он славится ямальскими спортсменами. И доля ребят из районов, наверно, побольше будет, чем городских. И в Тазовском районе, Приуралье, Шурышкарах есть замечательные и команды, и ребята достойные очень. Когда проводим внутренние региональные состязания, сельские спортсмены городских побеждают обычно.
Что касаемо инфраструктуры… Я уже сказал, что у нас есть программа для маленьких совсем посёлков. Будут строиться однотипные модульные центры. Это будут очень хорошие небольшие объекты. В одном месте будут и спортзал, и лыжная база с комфортными раздевалками. За счёт того, что это модули, мы эту сеть развернём достаточно быстро. Уже с этого года начинаем, и за годы несколько десятков таких объектов мы сделаем. То есть, в маленькие посёлки придёт нормальная инфраструктура. Не приспособленные помещения, а новые, комфортные.
По райцентрам, там, где численность побольше, мы будем строить новые объекты. По Приуралью недавно принимали решение: переоборудовать зал борьбы многофункциональный. Это сделаем в самое ближайшее время. И по дополнительным объектам будем смотреть. Есть на то подходы. Есть определённые методики расчёта оснащённости. Мы не должны допустить, чтобы в каких-то районах – очень хорошо, а где-то ниже среднего. Мы должны идти ровно. Территория у нас большая, но мы этим вопросом будем заниматься.
Спорт, повторюсь, - это не только моя личная позиция. Это фактор, который влияет на многие другие вещи. Мне потом гораздо дороже этого товарища лечить и под него делать новую больницу, нежели его отправить в хороший спортивный центр. Если цинично разговаривать, эти инвестиции – одни из самых выгодных для государства. Развивать спортивную инфраструктуру, потому что потом растёт порядочный крепкий и здоровый гражданин
Сразу возникает задача по хорошим тренерам. Но я рад, что мы почти всегда это сразу решаем: куда ни приедешь – родители говорят, и сами дети, что тренер классный. На Ямале действительно хорошие спортивные традиции, и мы будем дальше всё это развивать.
- У Вас очень плотный график работы, у Вас вообще есть время на отдых? Куда отправитесь в отпуск? Телерадиокомпания «Вектор», Губкинский, Елена Васина.
- Отпуск планирую, надеюсь, что в этом году получится. Уже куплены путевки на наше Черноморское побережье, в Крым. Но лето у нас непредсказуемое. Очень надеюсь, что мы так хорошо к нему подготовимся, что смогу съездить. С другой стороны, губернаторство – это такая работы, что себе не принадлежишь. Благо, что есть возраст, когда можешь и побольше поработать, не нуждаясь в каком-то оздоровлении. Высыпаться надо. Самое главное – хотя бы раз в неделю поспать, это уже даёт силы.
- Интересуются коллеги, когда будет достроена набережная в Салехарде. Олеся Нестеренко, руководитель пресс-службы губернатора ЯНАО задаёт вопрос по просьбе коллег от ИА «Север-Пресс».
- Это из раздела про лабытнангский зоопарк.
…Наверное, набережные сильно украсят наши города, создадут определённую привлекательность. Но для меня – не в числе приоритетных. Обидно, что в центре города есть какой-то недострой, незавершённое строительство.
Вопрос приоритетов. Мы решили для себя, что это – дороги, жильё, здравоохранение. Это – номер один. Всё остальное надо потихоньку достраивать. Мы договорились о том, что проект будет изменён. Как раз мы берём тайм-аут на это. Мы его доработаем. Первоначально было такое плоскостное сооружение: бесконечные дорожки, скамейки… Такое ощущение, что у нас там ВДНХ и все там будут гулять. Не та численность населения. Надо туда как-то жизнь добавить. А что это такое? Это каток с прокатом коньков. Это маленькое пусть, но кафе круглогодичное. Это прокат лыж. Мы посоветовались со специалистами, и зимой можно будет выходить, лёд на реке абсолютно позволяет нести нагрузку. Можно будет сделать кольцевую трассу, чтобы ездить не на лыжную базу, а в самом центре города. Мы понимаем, что в нашем климате рассчитывать на то, что люди будут кругами гулять, наверное, неверно. Там должно быть что-то другое, чтобы притягивать. Особенно зимой. Мы понимаем, что у нас бывает хорошее жаркое лето, но совсем немного. Остальное время должно – в буквальном смысле – согревать, эти проекты должны становиться центром притяжения.
Обсуждается, что туда в будущем переместятся главные городские события, будь то главная ёлка, может быть, даже день оленевода. Но это надо будет ещё советоваться с жителями. В любом случае этот объект будет завершен. Но, повторюсь, не будем с ним «гнать», как мы ставим перед собой задачи по дорогам. В этом году мы начинаем большой объём по дорогам. В следующем –будет кратно больше. Это наша задача приоритетная.
По набережной будем двигаться планово. Потому что объект огромный. Тридцать гектаров, это много. Я не знаю, где в других городах есть такого рода объекты. Поэтому, чтобы сделать качественно, потребуются и ресурсы, и время. Конечно, жемчужиной набережной является храм, который строится. Много дискуссий на тему того, что храм большой. Мне люди говорят, зачем такой храм? Но он уже строится, и мы с вами должны его завершить. Это объективно, мы же не будем его уменьшать, это невозможно. Уверен, когда он будет достроен, он будет украшением города, главным объектом города. Большой? Ну, наверное, большой, прямо скажем. Численность города у нас не такая великая. Но он будет главной нашей доминантой. Здесь то же самое, что часто приходилось слышать про Парк Победы. Он тоже у нас, скажем так, величественный. Но когда он уже построен, все его безумно любят, любят там находиться, гулять, потому что это реально впечатляет. И все гости, которые приезжают, отмечают, что это объект, который все запоминают. Так же будет и с набережной, и с храмом. Мы будем гордиться этими объектами. Но вопрос приоритетов. Будем по ним двигаться в более спокойном режиме. И думаю, за три-четыре года объект завершим.
- Мы удивим гостей нашей набережной? Олеся Нестеренко, руководитель пресс-службы губернатора ЯНАО.
- Совершенно точно удивим. Я планирую, что в июне, буквально через несколько недель, мы на общественное обсуждение вынесем проект набережной, чтоб люди смогли там своё видение рассказать… Хочется, чтобы присутствовало озеленение – сложнейшая задача с учётом нашего климата. Я попросил коллег подобрать сильных специалистов, чтобы они подсказали, что максимально можно сделать в условиях нашего климата. Мы знаем, что есть решения, получается вгрызться в нашу мерзлоту… Вместе с жителями города мы сможем сделать хороший проект, которым начнём реализовывать и потом будем им пользоваться и гордиться.
- Вы не раз уже говорили о дорогах. Но вот для жителей Муравленко и Губкинского, и посёлка Ханымей дорога «Сургут – Салехард» - это «дорога жизни». И сейчас многие также поедут в отпуск. И я сегодня добирался сюда на пресс-конференцию, есть некоторые участки, по которым страшно ехать. Ямочный ремонт там уже не поможет. Лучше не тратить деньги, заделывая эти ямки. Когда мы приступим к капитальному ремонту этой автотрассы? Я понимаю, что все силы брошены на «Надым – Салехард», под Коротчаево. Но хотелось бы видеть и эту дорогу тоже в хорошем состоянии. В продолжение вопроса: что сейчас происходит с передачей в федеральную собственность этой дороги, и когда этот процесс закончится, не забудет ли федерация про трассу «Сургут – Салехард»? Эрнэст Бавшин, Муравленко-Меди.
- У Вас вопрос – не в бровь, а в глаз. По той причине, что у меня есть определённого рода сомнения, не забудут ли потом про нашу дорогу. Я этот процесс немного приостановил, потому что решил, что мы должны сами довести дорогу до состояния, в котором она должна находиться. Мне иногда советуют: давайте передадим. Но последнее, что мне хотелось бы – скинуть с больной головы на чужую. И потом извиняться перед вами, говорить, теперь это не моё, я не могу туда деньги вкладывать. Хотя меня заверяют, что там договорились. Уверен, что если мы не можем это гарантировать, лучше этого не делать. Это тяжело, но мы это должны сделать. И после этого на текущее содержание кому-то отдавать. А завершить мы её должны сами. Это моё убеждение. Я такое решение принял.
